从一纸“合理化主张”到“企业立异主张”，再到“安全出产主张”……6年来，德华集团展开的“金点子”活动共收到各类定见、主张1085条，“金点子”在被选用施行后为企业增收节支、削减相关本钱累计达2000多万元，节电500多万度。

  曾经德华兔宝宝科技木分公司每张板的漂白本钱单价要1.1元，该公司出产部司理卓艳经过改动双氧水配方来削减相关本钱，这一实验经过3个月的调查，于上一年5月份被正式选用。据测算，这样一来，每张板的漂白本钱可降至0.48元。假如按每个月漂白60万张单板，可直接削减相关本钱37万元左右，一年发明440多万元效益。

  上一年3月，德华集团党委在整个集团公司展开了“整体党员建言献计”活动并继续推出了“金点子”活动，前后共收到“绩效考核”、“技术立异”、“安全办理”、“营销思路”、“增收节支”等方面的“金点子”78条。

  德华集团涌现出的“金点子”，还在公司部属公司彼此学习。德华兔宝宝科技木分公司学习德升木业设备动力部司理信云海的思路，经过改造烘干机疏水管道，把烘干机的疏水器管道连接在染缸内，选用旁通加热，使蒸汽变废为宝，并把疏水器管道的尺度由4寸缩小到1寸，约束蒸汽流量，使烘干机蒸汽流量由本来2.2吨/小时降低到1.8吨/小时。据测算，这样一来，每张单板节省了0.04元，一年可节支30万元左右。

  与此同时，德华集团还有针对性地将主张内容反应到归口部分，在日常经营办理中加以运用。比如德升木业在排放口装上了先进的节能设备，把枯燥线排出的废汽输送到滚筒烘干机上继续使用，把已停运锅炉房拆下来的变频器装置到通风管设备上再次使用；德华兔宝宝对传统蒸汽锅炉加以改造，对一切管道设备加以装置、调试并获得成功……这一系列节能降耗中的“金点子”主张，为企业节省能源、削减相关本钱取得了杰出的作用。

  德华集团党委副书记姚仁祖说，“金点子”活动现已继续了6年，这种活动的展开在企业形成了一种杰出的互动，既拉近了职工和公司的间隔，也有助于“调和企业”的创立。